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On continue à piloter. Mais avec quelles cartes ?

Une réunion de direction.
Les chiffres du mois sont sur la table.
Personne ne demande si les hypothèses de départ tiennent encore.

Piloter devient plus difficile que prévu.

 

Les équipes tiennent.
Les décisions s’enchaînent.
Les urgences absorbent le temps qu’on voulait consacrer à l’avenir.

Ce que vous ne pilotez pas vous pilote déjà.

 

Un plan d’action validé avec confiance, au dernier CODIR.
Quelques mois plus tard, personne ne sait s’il tient encore la route.

Naviguer à vue n'est plus tenable.

 

Un comité de direction qui avance vite.
Sans toujours voir ce qui, autour, a changé.

Synergies Singulières conçoit des espaces et des expériences qui développent la capacité de pilotage des dirigeants et de leurs organisations, dans un monde fluctuant.

Voir autrement, agir avec discernement

Toutes les entreprises devraient pouvoir prendre le temps de regarder leur avenir.

Quand avez-vous pris trois heures pour réfléchir à la trajectoire de votre entreprise, sans être interrompu·e ?

CE QUE ÇA CHANGE DE VOIR AUTREMENT

Le pilotage ne consiste pas à prédire l’avenir. C’est apprendre à mieux lire ce qui l’influence.

Comme en navigation, une entreprise ne maîtrise ni les vents ni les courants. Selon les conditions qu’elle rencontre, elle est amenée à mobiliser différentes façons de piloter.

Quatre situations, de l’activité quotidienne à la trajectoire long terme — à découvrir en détail sur la page Pilotage

CE QUI PERMET D’AGIR AVEC DISCERNEMENT

Développer ses capacités de pilotage demande des espaces que le quotidien offre rarement.

C’est précisément ce que permettent les rencontres proposées par Synergies Singulières.

Elles suivent toutes le même mouvement en quatre temps, qui permet de développer cette capacité de pilotage : Découvrir les rencontres →

 

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Pilotage

Comprendre les principes de navigation dans un monde fluctuant.

Comprendre →

Rencontres

Découvrir les cercles, ateliers et accompagnements.

Découvrir →

Point de situation

5 questions, 3 minutes, un premier repère.

À propos

Le parcours et les convictions qui fondent Synergies Singulières.

Envie de poursuivre la réflexion ? Rencontrons-nous.

Vous pouvez me retrouver lors d’un cercle de dirigeants, d’une conférence ou d’un atelier — ou simplement me contacter pour échanger autour de votre contexte.

Mensuel
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Développer les capacités de navigation des organisations.

Genève

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Le monde en transformation appelle-t-il une autre qualité ?

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