Synergies Singulières conçoit des espaces d’exploration qui développent la capacité de pilotage des dirigeants et de leurs organisations, dans un monde fluctuant.
Toutes les entreprises devraient pouvoir prendre le temps de regarder leur avenir.
Les équipes tiennent. Les décisions s’enchaînent. Les urgences absorbent le temps qu’on voulait consacrer à l’avenir. Quand avez-vous pris trois heures pour réfléchir à la trajectoire de votre entreprise, sans être interrompu·e ?
CE QUE ÇA CHANGE DE VOIR AUTREMENT
Le pilotage ne consiste pas à prédire l’avenir. C’est apprendre à mieux lire ce qui l’influence.
Comme en navigation, une entreprise ne maîtrise ni les vents ni les courants. Selon les conditions qu’elle rencontre, elle est amenée à mobiliser différentes façons de piloter.
Quatre situations, de l’activité quotidienne à la trajectoire long terme — à découvrir en détail sur la page Pilotage →
Le pilotage se joue dans trois dimensions
Quelle que soit la situation de navigation, il se construit de la trajectoire de l’entreprise jusqu’aux interactions les plus quotidiennes.
VISION
La trajectoire de l’entreprise
Préparer l’avenir, explorer les scénarios, renforcer la robustesse.
GOUVERNANCE
Les collectifs de décision
Éclairer les arbitrages, révéler les angles morts, renforcer la qualité des décisions.
FONCTIONNEMENT
Les interactions du quotidien
Faire circuler l’information, mettre les expertises en dialogue, construire une lecture partagée.
Développer ses capacités de pilotage demande des espaces que le quotidien offre rarement.
C’est précisément ce que permettent les espaces d’exploration proposés par Synergies Singulières.
Observer
Prendre du recul sur son environnement.
Explorer
Mettre à l’épreuve ses certitudes, envisager d’autres trajectoires.
Confronter
Croiser les regards pour révéler les angles morts.
Expérimenter
Transformer progressivement les réflexions en décisions.
Poursuivre l’exploration
Pilotage
Comprendre les principes de navigation dans un monde fluctuant.
Comprendre →
Espaces d’exploration
Découvrir les cercles, ateliers et accompagnements.
Découvrir →
Profil de pilotabilité
5 questions, 3 minutes, un premier repère.
Se situer →
À propos
Le parcours et les convictions qui fondent Synergies Singulières.
Rencontrer →
Envie de poursuivre la réflexion ? Rencontrons-nous.
Vous pouvez me retrouver lors d’un cercle de dirigeants, d’une conférence ou d’un atelier — ou simplement me contacter pour échanger autour de votre contexte.
Au pied du mur
Explorer ensemble les perturbations qui influencent nos entreprises
Crêt-Bérard
IIBA Genève
Développer les capacités de navigation des organisations.
Genève
FOREP
Le monde en transformation appelle-t-il une autre qualité ?
Lausanne
Vous souhaitez organiser une intervention dans votre entreprise ou votre réseau ? Échangeons.